【中国铝业网】中铝贵州企业氧化铝厂在运营转型工作中，积极优化检修模式，通过统筹安排、捆绑进行等方式，缩短检修时间，从而增加了可持续生产时间，取得了良好成效。
　　
　　今年以来，该厂通过推行“月计划、周调整、日管控”柔性化检修管理模式。在安排检修任务时，该厂一是将主体设备检修和辅助设备检修相结合，在同一检修时间内，完成多项检修工作。二是强化设备检查和维护，尽力延长设备使用寿命，有效缩短设备检修时间，降低设备维修成本。三是溶出系统一、二系列的停汽检修准备工作中，缩短停车时间1小时。四是把优质服务和稳定生产的理念贯穿于生产各个环节，在确保检修安全及质量的前提下，组织岗位员工对小故障实施“夜间检修”，减少设备因等待修理而占用的生产时间，提高了生产的作业效率。